Übersicht über die begleitenden Methoden zur Prozessexzellenz

Prozessoptimierung

Der übergreifenden Analyse und Optimierung ganzheitlicher Prozessketten spielt eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, exzellente Prozesse zu gestalten und zu generieren. Mit unserer Vorgehensweise gelingt es Ihnen sowohl in der Produktion als auch im indirekten Bereich:

  • Ihre eigenen Prozesse zu verstehen, wie sie wirklich stattfinden, und nicht nur, wie sie stattfinden sollten,

  • nicht nur das Ergebnis von Prozessen zu messen, sondern auch die Verschwendung zu quantifizieren, die für die Erbringung der Wertschöpfung erforderlich war,

  • gemeinsam mit den Prozessbeteiligten eine Prozessverbesserung zu gestalten und umzusetzen, statt die Mitarbeiter mit einem fertigen Ergebnis zu konfrontieren

  • und darauf aufbauend eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen. 

Sowohl für die Produktion als auch für den indirekten Bereich haben wir hierfür speziell angepasste haptische Moderationswerkzeuge entwickelt, die im Rahmen einer bewährten standardisierten Vorgehensweise in Präsenz-Workshops mit den Mitarbeitern eingesetzt werden (Wertstromdesign in der Produktion und Wertstromdesign in der Administration). Es gibt aber Situationen, in denen es unverhältnismäßig ist, die Teilnehmer physisch an einen gemeinsamen Ort zu bringen, um diesen Workshop durchzuführen. Für diesen Fall bieten wir Ihnen unser digitales Wertstromdesign an, die Anwendung unserer Moderationswerkzeuge auf der Basis einer Collaboration Software.

Prozessanalyse und -optimierung in der Produktion

Wertstromdesign
Produktion

Prozessanalyse und -optimierung in administrativen Bereichen

Wertstromdesign
Administration

Wertstromdesign Produktion

Wertstromdesign
digital

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